7月2日，登特菲以“肆不可挡·逐梦前行”为主题的四周年九华山禅心·悟道之旅圆满收官。这场别开生面的活动不仅凝聚了企业力量，也为登特菲与各合作伙伴建立深度战略合作关系，实现优势互补和协同发展提供了新契机。

乘「肆」而上·再出发

在竞争激烈的市场环境中，只有不断创新和升级自身战略以适应市场需求变化，企业才能跑出“加速度”，构建高质量发展的新格局。

活动期间，登特菲CEO黄开先分享了EMBA十大模型，围绕战略、营销、人才、绩效、资本等方面，带来了全方位的思考和分析框架，重塑了登特菲商业增长极。

他强调，企业战略需要聚焦核心竞争力，做好内在驱动力，扎实为未来发展奠定基础，并围绕具体的策略模型介绍登特菲未来发展规划。

黄总表示，只有锐意进取、兼容并包，登特菲才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，成为行业翘楚。

运用EMBA的切入点来审视自身企业，为登特菲战略规划的深化和升级带来全新启迪。此次分享不仅是对登特菲发展战略的再定义，更是对企业战略规划和执行的一次深入探讨。

放「肆」而为·共发展

突破与成长是登特菲的主旋律，每一个辉煌战绩的背后，与企业前瞻性的经营理念、完善的产品布局密不可分。

现场与会人员

活动会议上，登特菲各项目负责人分享了数字化矩阵终端产品，从产品到生态体系，向各合作伙伴展示了登特菲在数字化领域的经验成果&创新探索。

产品分享

一直以来，登特菲致力于与合作伙伴构建一套互为主体，整体多利且灵活高效的合作模式。现场各大区业务负责人、营销中心副总监分别从渠道合作方式、市场营销策略等方面，分享了发挥各自优势，共同实现业绩目标的创新路径，为双方合作注入了新的能量和动力。

渠道合作&营销策略分享

为应对市场变化，登特菲也在不断创新商业模式：开展口腔门诊加盟业务，通过提供标准化、精细化的营运模式和先进的设备，打造智慧口腔诊所医院，实现全流程、信息化、智能化运营管理，提升口腔诊所诊疗&管理服务水准；同时拓展海外市场业务，构建全球营销服务网络。

商业新模式探索分享

信息化时代，各行各业的竞争已经不再是单一的产品竞争，而是综合实力和协同效应的竞争。为提升核心竞争力，登特菲营销中心副总经理万小兵分享了登特菲高效协同运作的营销系统，其表示，该系统将持续完善和优化，登特菲也会继续引进先进的技术和管理理念，不断提升内部协同和外部合作能力，实现更高效、更精准、更有影响力的营销服务。

登特菲营销中心副总经理万小兵分享

登特菲·冠军之夜

为表彰优秀销售团队&个人，登特菲在晚宴上举行了隆重的颁奖仪式，感谢他们的共同奉献、努力，推动登特菲不断向前。

登特菲CEO黄开先与获奖同事合影

市场竞争的加剧，对门诊管理者的商业管理和运营能力提出了更高的要求，为更好地服务客户，登特菲成立了EMBA中心，并在晚宴现场举行了揭牌仪式。

该EMBA中心将利用登特菲丰富的资源和经验，从客户实际需求出发，为客户提供更加全面、专业的商业管理和运营培训，助其实现更高效的商业运作。

EMBA中心揭牌仪式

EMBA中心的成立，将为客户提供更专业、专注于实战的管理提升服务，助力客户优化完善管理运营机制，提升核心竞争力，实现共赢发展。

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四年，登特菲经历了从创业初期到稳步发展的历程，实现了从小到大、从弱到强的成熟蜕变。

一个过去了的终点伴随而来的是新起点，未来，登特菲将不断探索新的合作&商业模式，提升技术创新力，推出更具竞争力的产品和解决方案，为客户提供更加专业、全面、高效的服务和支持。